Management 3.0

保険会社 X社様の2日間 Management 3.0の企業研修の様子です。（写真掲載の許可をいただいております。） IT部門のゼネラルマネジャーの方々、15名がご参加くださいました。 普段と環境を変えるため、社内ではなく外部会場を使用しています。（企業研修は、社内でも外部会場でも行えます。）

「Management 3.0は家庭でも活かせるのではないか？」 今回はクオリティアの吉川さんのブログ～家族編～に続き、私、スタッフ杉山が実践しているわが家のManagement 3.0をご紹介いたします☆

11月5日（火）bit&innovation様にて、ランチタイムワークショップを開催しました！

こんにちは。NuWorksスタッフです。 今回、ウェブショップでご購入くださったお客様が活用された感想と様子を教えてくださいました。 とても興味深い内容だったのでこちらでもご紹介させていただきます☆ 今回は外国籍のメンバーが多くいらっしゃるチームでムービング・モチベーターズを活用された事例です。

ランチタイムに権限移譲ポーカー（デリゲーションポーカー）体験ミニワークショップを開催しました☆ Management 3.0に初めて触れる方が多く、じっくりデリゲーションポーカーを体験していただきました！

はじめまして、株式会社サイバーエージェントの福原(@fukuo33)です。 アドテクスタジオ というインターネット広告を扱う部門でエンジニアリングマネージャーをしています。 2017年に社内で研修を受けたことをきっかけにManagement3.0を知りました。Management3.0の「人ではなくシステムをマネジメントする」という思想に非常に共感し、如何にチームのカルチャーに合わせつつプラクティスを取り入れていくか、そして自己組織的なチームに導くことが出来るか、を考えてきました。 その中でも今回は僕の所属するチームで実践してるオンボーディングを紹介したいと思います。

6/12（水）コラボイベントを開催しました☆株式会社クオリティアの吉川誠一さんと、株式会社マリエッタの本田竜一さんよりそれぞれのManagement 3.0導入事例を紹介していただきました。

株式会社クオリティアの吉川です。 今回は、Values and Culture というモジュールの中の「Big Value List」と「Value Matrix」を使ってチームメンバーの共通のValue(価値観)を導き出すという実験の結果報告をしたいと思います。

初めまして株式会社マリエッタの本田竜一と申します。 Management 3.0に惚れ込み、NuWorksさん主催の様々なワークショップに参加させて頂き、早４ヶ月が経とうとしております。 まだまだ勉強の身である私に、快くモジュールの使用や丁寧な解説を頂いており何か恩返しができないかと思い、機会があれば、実践レポートをさせていただいておりました。そんな中、NuWorksさんのブログを書いてみませんか？とお声かけ頂きまして、大変感謝しております。 今回は、初めて弊社内でManagement 3.0を導入したレポートを書かせて頂きます。

ニッポンが必要としているアジャイルリーダーシップとは何か？ 6/22-23に開催されたDev LOVE X〜 それぞれの10年、これからの10年 〜 Management 3.0のこれまでの歩みと今後、そして日本企業はどうアジャイルにイノベーションを起こしていくかについて、ステファンとグプタが共同でお話をさせていただきました。