Management 3.0

11月5日（火）bit&innovation様にて、ランチタイムワークショップを開催しました！ 権限を渡す側、受け取る側を体験して思うことは・・・立場によって考え方の違いがあったり、実は思い込みだったり、または遠慮していたり…様々な思いが存在している、いうことです。 このカードは「相談する」 権限移譲の項目においては、お互いが相談して決める、ということを表しています。全員一度で揃ったときに「おお～！」となりますね(笑) カードを出したときに、カードの番号の開きが大きい人同士（たとえば①と③と⑦が並んだ場合は①と⑦のカードを出した人）がまずは理由や意見を述べ、話をしていきます。 順に他の人の意見を聞いていきます。 権限移譲は7レベルあるので、ポーカーを通して会話が増え、コミュニケーションが深まる、といった感想が多く聞かれます。 そのような会話を通して、ちょっと気負いしてしまっていたものが少しずつ軽くなっていくような、そんな瞬間がこのポーカーにはあるのでがないでしょうか。コミュニケーション、大事ですね^^ さて、権限移譲ポーカーの販売終了は12月末です。ご購入希望の方はこちらよりお買い求めください☆◆ウェブショップhttps://nuworks.jp/ja/product/del-poker/ 次のランチワークショップは12月です。テーマはIKIGAIカードゲーム。お申し込みお待ちしております！ 日時：12月5日（木）12:00-13:30場所：Bit & innovation12/5（木）ランチタイム：あなたの進むべき道や生きがいを探るIKIGAIカードワークショップ ◆詳細・お申し込みはこちらhttps://nuworks.jp/class/lunchtime-workshop-ikigai-dec/

こんにちは。NuWorksスタッフです。 今回、ウェブショップでご購入くださったお客様が活用された感想と様子を教えてくださいました。 とても興味深い内容だったのでこちらでもご紹介させていただきます☆ 今回は外国籍のメンバーが多くいらっしゃるチームでムービング・モチベーターズを活用された事例です。

ランチタイムに権限移譲ポーカー（デリゲーションポーカー）体験ミニワークショップを開催しました☆ Management 3.0に初めて触れる方が多く、じっくりデリゲーションポーカーを体験していただきました！

はじめまして、株式会社サイバーエージェントの福原(@fukuo33)です。 アドテクスタジオ というインターネット広告を扱う部門でエンジニアリングマネージャーをしています。 2017年に社内で研修を受けたことをきっかけにManagement3.0を知りました。Management3.0の「人ではなくシステムをマネジメントする」という思想に非常に共感し、如何にチームのカルチャーに合わせつつプラクティスを取り入れていくか、そして自己組織的なチームに導くことが出来るか、を考えてきました。 その中でも今回は僕の所属するチームで実践してるオンボーディングを紹介したいと思います。

6/12（水）コラボイベントを開催しました☆株式会社クオリティアの吉川誠一さんと、株式会社マリエッタの本田竜一さんよりそれぞれのManagement 3.0導入事例を紹介していただきました。

株式会社クオリティアの吉川です。 今回は、Values and Culture というモジュールの中の「Big Value List」と「Value Matrix」を使ってチームメンバーの共通のValue(価値観)を導き出すという実験の結果報告をしたいと思います。

初めまして株式会社マリエッタの本田竜一と申します。 Management 3.0に惚れ込み、NuWorksさん主催の様々なワークショップに参加させて頂き、早４ヶ月が経とうとしております。 まだまだ勉強の身である私に、快くモジュールの使用や丁寧な解説を頂いており何か恩返しができないかと思い、機会があれば、実践レポートをさせていただいておりました。そんな中、NuWorksさんのブログを書いてみませんか？とお声かけ頂きまして、大変感謝しております。 今回は、初めて弊社内でManagement 3.0を導入したレポートを書かせて頂きます。

ニッポンが必要としているアジャイルリーダーシップとは何か？ 6/22-23に開催されたDev LOVE X〜 それぞれの10年、これからの10年 〜 Management 3.0のこれまでの歩みと今後、そして日本企業はどうアジャイルにイノベーションを起こしていくかについて、ステファンとグプタが共同でお話をさせていただきました。

こんにちは。ステファンです。 今回は、大好きなManagement 3.0ツール「ハピネスドア」をご紹介します。 私はこれまでに3年間、日本でManagement 3.0のワークショップやミートアップイベントを開催してきました。イベントではいつもハピネスドアを使っています。とてもシンプルですが、非常に効果的なツールなのですごく気に入っています。

企業向けメールセキュリティソフト等を自社開発している 株式会社クオリティア　品質管理部の吉川誠一さん、古屋悠さんに社内でManagement 3.0を実践されている様子をインタビューさせていただきました。