Management 3.0

はじめまして、株式会社サイバーエージェントの福原(@fukuo33)です。 アドテクスタジオ というインターネット広告を扱う部門でエンジニアリングマネージャーをしています。 2017年に社内で研修を受けたことをきっかけにManagement3.0を知りました。Management3.0の「人ではなくシステムをマネジメントする」という思想に非常に共感し、如何にチームのカルチャーに合わせつつプラクティスを取り入れていくか、そして自己組織的なチームに導くことが出来るか、を考えてきました。 その中でも今回は僕の所属するチームで実践してるオンボーディングを紹介したいと思います。

6/12（水）コラボイベントを開催しました☆株式会社クオリティアの吉川誠一さんと、株式会社マリエッタの本田竜一さんよりそれぞれのManagement 3.0導入事例を紹介していただきました。

株式会社クオリティアの吉川です。 今回は、Values and Culture というモジュールの中の「Big Value List」と「Value Matrix」を使ってチームメンバーの共通のValue(価値観)を導き出すという実験の結果報告をしたいと思います。

初めまして株式会社マリエッタの本田竜一と申します。 Management 3.0に惚れ込み、NuWorksさん主催の様々なワークショップに参加させて頂き、早４ヶ月が経とうとしております。 まだまだ勉強の身である私に、快くモジュールの使用や丁寧な解説を頂いており何か恩返しができないかと思い、機会があれば、実践レポートをさせていただいておりました。そんな中、NuWorksさんのブログを書いてみませんか？とお声かけ頂きまして、大変感謝しております。 今回は、初めて弊社内でManagement 3.0を導入したレポートを書かせて頂きます。

ニッポンが必要としているアジャイルリーダーシップとは何か？ 6/22-23に開催されたDev LOVE X〜 それぞれの10年、これからの10年 〜 Management 3.0のこれまでの歩みと今後、そして日本企業はどうアジャイルにイノベーションを起こしていくかについて、ステファンとグプタが共同でお話をさせていただきました。

こんにちは。ステファンです。 今回は、大好きなManagement 3.0ツール「ハピネスドア」をご紹介します。 私はこれまでに3年間、日本でManagement 3.0のワークショップやミートアップイベントを開催してきました。イベントではいつもハピネスドアを使っています。とてもシンプルですが、非常に効果的なツールなのですごく気に入っています。

企業向けメールセキュリティソフト等を自社開発している 株式会社クオリティア　品質管理部の吉川誠一さん、古屋悠さんに社内でManagement 3.0を実践されている様子をインタビューさせていただきました。

以前、Moving Motivatorsに関する記事を書かせて頂いた。株式会社クオリティアの吉川誠一と申します。 過去の記事 Moving Motivators 実験結果報告 Moving Motivators 実験結果報告～家族編～ 今回は、4月に入社した新入社員研修で、Moving Motivatorsを実施した際のレポートをお送り致します。

はじめまして、フェンリル株式会社の北澤と申します。 フェンリルは、デザインと技術にこだわったソフトウェア開発の会社です。 私は、スマートフォンアプリを開発する部門で、組織のマネジメントを担当しています。 Management 3.0 のワークショップで学んだプラクティスの1つ、 Moving Motivators を社内で実施する機会がありましたので 紹介させてください。

秋元利春さん、おめでとうございます☆ 以下、秋元さんより：Catalyst, Agile Coach, CSP-SM, CSP-PO LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータスクラム道関西, 神戸.rb などのコミュニティ運営や Scrum Fest Osaka 実行委員などをやっています。 Kumu Inc. CLO、神戸電子専門学校の特別講師も務めています。