Management 3.0

企業向けメールセキュリティソフト等を自社開発している 株式会社クオリティア　品質管理部の吉川誠一さん、古屋悠さんに社内でManagement 3.0を実践されている様子をインタビューさせていただきました。 Management 3.0の中で好きなプラクティスや効果高かったものを教えてください。 吉川さん：効果高いのはムービング・モチベーターズかな、最初のとっかかりとして。 古屋さん：モチベーションを可視化するということを全然やっていなかったので、一番効果高いですね。 その後に、どんな仕事が向いているかを細分化させることが大事です。 モチベーションをどこに持っているのかを見極めて、仕事を振る人が、「そっちの（仕事の）方がいいんじゃないか」と振り分けられるので、効果は出ますね。 でも、セレブレーショングリッドかな、「今」効果出てるのは。

以前、Moving Motivatorsに関する記事を書かせて頂いた。株式会社クオリティアの吉川誠一と申します。 過去の記事 Moving Motivators 実験結果報告 Moving Motivators 実験結果報告～家族編～ 今回は、4月に入社した新入社員研修で、Moving Motivatorsを実施した際のレポートをお送り致します。

はじめまして、フェンリル株式会社の北澤と申します。 フェンリルは、デザインと技術にこだわったソフトウェア開発の会社です。 私は、スマートフォンアプリを開発する部門で、組織のマネジメントを担当しています。 Management 3.0 のワークショップで学んだプラクティスの1つ、 Moving Motivators を社内で実施する機会がありましたので 紹介させてください。

秋元利春さん、おめでとうございます☆ 以下、秋元さんより：Catalyst, Agile Coach, CSP-SM, CSP-PO LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータスクラム道関西, 神戸.rb などのコミュニティ運営や Scrum Fest Osaka 実行委員などをやっています。 Kumu Inc. CLO、神戸電子専門学校の特別講師も務めています。

2月27日（水）従業員のエンゲージメントを見える化したツールやサービスを提供するAttunedとコラボイベントを開催しました！ Management 3.0からはグプタが複雑性やフィードバックの話、ステファンからはAttunedと共通するモチベーションの話をした後、 「仕事環境に変化が起こった場合（例えば海外に転勤など）、その時あなたのモチベーターはどのように変化しますか？」 というテーマでManagement 3.0のムービング・モチベーターズを全員で行いました。

「スタートアップとの協業を考える」スタートアップみらい会議にてNuWorks合同会社のアルナブ・グプタ が登壇しました。 Disrupting Japan Podcastの Tim Romeroさんと一緒にゲストで呼んでいただき、 スタートアップと大企業が連携してイノベーションを起こしていくにはどうしたらよいか ？をテーマに富士通様内でスタートアップ連携に取り組んでいる2名の方とディスカッションと参加者を交えたトークセッションを行いました。（未来を紡ぐ場所“PLY” Facebookより抜粋・編集）

翻訳・校正作業をスタートしてから、約1年。 ついにManagement 3.0ワークショップのためのすべてのパワーポイントスライドが日本語に翻訳されました。このスライド資料は、すべてのManagement 3.0ライセンスファシリテーターが自身で開催するワークショップなどで使用することが可能です。

Management 3.0 ライセンスファシリテーターが誕生しました☆横道稔さん、おめでとうございます！ 以下、横道さんから自己紹介文です。 ごきげんよう。

株式会社QUALITIA (クオリティア) の吉川誠一です。 前回、社内における「Moving Motivators 実験結果報告」 を書かせていただきました。 その実験結果報告をWS内でした際に、家族ともやってみたエピソードも一緒に報告しました。その結果も皆さん興味深いと言ってくださったので、 今回は「Moving Motivators 実験結果報告 -家族編-」と銘打ってもう１エピソード執筆させていただきます。

菅原伸一郎さん、おめでとうございます！☆彡以下、菅原（すがはら）さんより、ご紹介文を掲載いたします。 価値観： ⚫ 成長⚫ 貢献 ⚫ 有機的活動