Management 3.0 ファシリテーターリトリート2022

Management 3.0 ファシリテーターリトリート2022

12月3日、4日、「Management 3.0ファシリテーター・リトリート」が開催されました。パンデミック以来、初めて世界中のファシリテーターが再び一堂に会することができました。長らくこの機会を待っていたので、私は迷うことなく同僚の鹿嶋さんと申し込みしました。
幸運なことに、このリトリートはベルリンで開催された「Management 3.0フォワードカンファレンス」の直後の開催でした。

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マーティーの6つの目(視点)はなぜ視点か?

マーティーの6つの目(視点)はなぜ視点か?

皆さん、こんにちは!

2022年の春に、Jurgen Appeloさんの『Management 3.0 — Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders』(以降、Management3.0本と呼ぶ)の邦訳を刊行することを目指している藤井と申します。

 私も、日本の多くの方々と同様にStefan Nüspelingさんのワークショップに参加し、Management 3.0に興味を持った一人です。Stefanさんのワークショップに参加後、Management3.0本を読んですごくいい本だと思ったので、仲間と2年ほどManagement 3.0本の読書会を開催しています。

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シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

私の最近の趣味は、家のロフトの2階にあるシンセサイザーで音楽を作ることです。

私は何か新しいことをする時、たいてい、まずは試してみます。
と言うと、かっこよく聞こえるかもしれませんが、実際にはうまくいくこともあれば、そうでもないこともあります。
しかし、どちらにしても「すごくうまくいっているから、さらに改善しよう」または、「う~ん、あまり役に立たないから、別のことを試そう」という新しい気づきを得ます。

それがまさに私たちの生活、仕事、チーム、組織で学習とカイゼン(改善)が起こっている方法です。

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