シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

私の最近の趣味は、家のロフトの2階にあるシンセサイザーで音楽を作ることです。

私は何か新しいことをする時、たいてい、まずは試してみます。
と言うと、かっこよく聞こえるかもしれませんが、実際にはうまくいくこともあれば、そうでもないこともあります。
しかし、どちらにしても「すごくうまくいっているから、さらに改善しよう」または、「う~ん、あまり役に立たないから、別のことを試そう」という新しい気づきを得ます。

それがまさに私たちの生活、仕事、チーム、組織で学習とカイゼン(改善)が起こっている方法です。

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やる気スイッチ

やる気スイッチ

すべてのプロジェクトに最高の笑顔をプレゼント。
Management3.0 ワークショップ受講生の「なお」です。

ここ数年、社会の環境はどんどん変わってきていますね。
みなさんのチームは変化しつづけていますか?

自分が普段一緒に作業しているチームは今、どんどん変化していっています。
でも、最初から自律的に変化しつづけるチームってなかなかないですよね。

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チームのモチベーションと深い対話を促進するムービング・モチベーターズの新しい活用法

チームのモチベーションと深い対話を促進するムービング・モチベーターズの新しい活用法

こんにちは、ステファンです。

以前のブログでは、ムービング・モチベーターズゲームについて書きました。もしご存知ない方は、まずはこちらをお読みください。

ムービング・モチベーターズとは、一言で言うと、10の内発的および外発的動機付けで構成されるManagement3.0のカードゲームです。 自分と相手のお互いのモチベーションを理解するのに役立ちます。 それだけでなく、自分自身をより深く知るための内省の1つとしてもとても有益だと思っています。

私は今までにムービング・モチベーターズをグループや個人で何度も行いました。 何度か繰り返し行ううちに、さらに発展した使い方を生み出しました。今回は私なりの新しい使い方について共有したいと思います。

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Management 3.0のボーナスシステム “メリットマネー”

Management 3.0のボーナスシステム “メリットマネー”

私が以前働いていた会社は、ボーナス制度が無く、ひどい環境でした。妬みが生まれるような環境で企業文化も害すほどでした。
主な問題は、”もし…なら~する” といった伝統的な報酬システムからくる感情や行動だったように思います。
しかし、ダニエル・ピンクと大前研一氏の素晴らしい著書「モチベーション3.0」が出版されて以来、私たちはこれらの報酬が機能しないこと、望むことと逆の効果をもたらす可能性があることを知ります。(この内容について詳しく知りたい方はこちらの動画をご覧ください)。

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