Management 3.0

スクラムは、世界中の何百万人もの人が複雑な問題を解決するために活用しているフレームワークです。 スクラムはソフトウェア開発の世界で生まれましたが、今ではハードウェア、マーケティング、販売、人事などの多くの組織で使用されています。

スクラム チームは機能横断型で自己管理型であり、終わりのないコラボレーションと実験を必要とする複雑な問題に取り組んでいます。 マネジメント 3.0 の考え方とプラクティスは、まさにそのようなチームに最適です。

すべてのプロジェクトに最高の笑顔をプレゼント。
Management3.0 ワークショップ受講生の「なお」です。

ここ数年、社会の環境はどんどん変わってきていますね。
みなさんのチームは変化しつづけていますか？

自分が普段一緒に作業しているチームは今、どんどん変化していっています。
でも、最初から自律的に変化しつづけるチームってなかなかないですよね。

こんにちは、ステファンです。

以前のブログでは、ムービング・モチベーターズゲームについて書きました。もしご存知ない方は、まずはこちらをお読みください。

ムービング・モチベーターズとは、一言で言うと、10の内発的および外発的動機付けで構成されるManagement3.0のカードゲームです。 自分と相手のお互いのモチベーションを理解するのに役立ちます。 それだけでなく、自分自身をより深く知るための内省の１つとしてもとても有益だと思っています。

私は今までにムービング・モチベーターズをグループや個人で何度も行いました。 何度か繰り返し行ううちに、さらに発展した使い方を生み出しました。今回は私なりの新しい使い方について共有したいと思います。

ウイングアーク1st 株式会社様のソフトウェアプロセス改善チーム ”SPI G” の方々が運営するチャンネル 「GROW TV」。

Management 3.0ファシリテーターの高橋さんと、ワークショップに参加してくださった荒川さん、山﨑さん、メンバーの内藤さんがとても魅力的な動画を作られています。

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