Management 3.0を活用してスクラムの有効性を高める

Management 3.0を活用してスクラムの有効性を高める

スクラムは、世界中の何百万人もの人が複雑な問題を解決するために活用しているフレームワークです。 スクラムはソフトウェア開発の世界で生まれましたが、今ではハードウェア、マーケティング、販売、人事などの多くの組織で使用されています。

スクラム チームは機能横断型で自己管理型であり、終わりのないコラボレーションと実験を必要とする複雑な問題に取り組んでいます。 マネジメント 3.0 の考え方とプラクティスは、まさにそのようなチームに最適です。

Read more about Management 3.0を活用してスクラムの有効性を高める
インタビュー:株式会社ビッグベル様 社内ワークショップ

インタビュー:株式会社ビッグベル様 社内ワークショップ

株式会社ビッグベルの皆様にコミュニケーションを活性化するワークショップ(ブログはこちら)を受けていただいてからの変化をインタビューさせていただきました。

コミュニケーションが持つ力や関係性の変化、社内の取り組みについて鹿嶋、ステファンが来社してお話を伺いました。
(飯島さんと杉山はオンラインで参加しました。)

Read more about インタビュー:株式会社ビッグベル様 社内ワークショップ
マーティーの6つの目(視点)はなぜ視点か?

マーティーの6つの目(視点)はなぜ視点か?

皆さん、こんにちは!

2022年の春に、Jurgen Appeloさんの『Management 3.0 — Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders』(以降、Management3.0本と呼ぶ)の邦訳を刊行することを目指している藤井と申します。

 私も、日本の多くの方々と同様にStefan Nüspelingさんのワークショップに参加し、Management 3.0に興味を持った一人です。Stefanさんのワークショップに参加後、Management3.0本を読んですごくいい本だと思ったので、仲間と2年ほどManagement 3.0本の読書会を開催しています。

Read more about マーティーの6つの目(視点)はなぜ視点か?
シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

私の最近の趣味は、家のロフトの2階にあるシンセサイザーで音楽を作ることです。

私は何か新しいことをする時、たいてい、まずは試してみます。
と言うと、かっこよく聞こえるかもしれませんが、実際にはうまくいくこともあれば、そうでもないこともあります。
しかし、どちらにしても「すごくうまくいっているから、さらに改善しよう」または、「う~ん、あまり役に立たないから、別のことを試そう」という新しい気づきを得ます。

それがまさに私たちの生活、仕事、チーム、組織で学習とカイゼン(改善)が起こっている方法です。

Read more about シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド
やる気スイッチ

やる気スイッチ

すべてのプロジェクトに最高の笑顔をプレゼント。
Management3.0 ワークショップ受講生の「なお」です。

ここ数年、社会の環境はどんどん変わってきていますね。
みなさんのチームは変化しつづけていますか?

自分が普段一緒に作業しているチームは今、どんどん変化していっています。
でも、最初から自律的に変化しつづけるチームってなかなかないですよね。

Read more about やる気スイッチ
チームのモチベーションと深い対話を促進するムービング・モチベーターズの新しい活用法

チームのモチベーションと深い対話を促進するムービング・モチベーターズの新しい活用法

こんにちは、ステファンです。

以前のブログでは、ムービング・モチベーターズゲームについて書きました。もしご存知ない方は、まずはこちらをお読みください。

ムービング・モチベーターズとは、一言で言うと、10の内発的および外発的動機付けで構成されるManagement3.0のカードゲームです。 自分と相手のお互いのモチベーションを理解するのに役立ちます。 それだけでなく、自分自身をより深く知るための内省の1つとしてもとても有益だと思っています。

私は今までにムービング・モチベーターズをグループや個人で何度も行いました。 何度か繰り返し行ううちに、さらに発展した使い方を生み出しました。今回は私なりの新しい使い方について共有したいと思います。

Read more about チームのモチベーションと深い対話を促進するムービング・モチベーターズの新しい活用法
デリゲーションポーカー紹介ブログ・動画のご紹介

デリゲーションポーカー紹介ブログ・動画のご紹介

ウイングアーク1st 株式会社様のソフトウェアプロセス改善チーム ”SPI G” の方々が運営するチャンネル 「GROW TV」。

Management 3.0ファシリテーターの高橋さんと、ワークショップに参加してくださった荒川さん、山﨑さん、メンバーの内藤さんがとても魅力的な動画を作られています。

ブログ・動画はこちら

Read more about デリゲーションポーカー紹介ブログ・動画のご紹介
一度も出社したことのない新入社員とオンラインでManagement3.0のツールを使ったワークショップ

一度も出社したことのない新入社員とオンラインでManagement3.0のツールを使ったワークショップ

株式会社クオリティアの吉川です。

久しぶりに、Management3.0の実践レポートを書きたいと思います。

今回は、オンラインでPersonal map(パーソナルマップ)とHappiness door(ハピネスドア)を使用して新入社員向けワークショップを実施しました。

Read more about 一度も出社したことのない新入社員とオンラインでManagement3.0のツールを使ったワークショップ
メドラーズゲームを通して考えるチーム構造の拡大(ファンクショナルとクロスファンクショナル)

メドラーズゲームを通して考えるチーム構造の拡大(ファンクショナルとクロスファンクショナル)

組織を成長させるにはどうしたらよいでしょうか?
会社をどのように組織化したいですか?
チームはどのように相互作用するのでしょうか?

これらは会社の原動力とパフォーマンスにとって非常に重要な質問です。したがって、マネジャーやリーダーは、自分のビジネスに最適な組織構造を考えることが大切なのです。

Read more about メドラーズゲームを通して考えるチーム構造の拡大(ファンクショナルとクロスファンクショナル)